المحتوى
هي الويكي ، مما يعني أن العديد من المقالات كتبها العديد من المؤلفين. لإنشاء هذه المقالة ، شارك 14 شخصًا ، بعضهم مجهول الهوية ، في إصداره وتحسينه بمرور الوقت.تحفيز الموظفين لم يعد تحديا اليوم. انها بسيطة جدا! إذا كنت ترغب في تحفيز موظفيك ، فعليك أن تكون سعيدًا بالعمل معًا كل يوم. كيف ذلك؟
مراحل
الجزء 1 من 3:
خلق بيئة عمل دافئة
- 3 الاستفادة من مقدمة أيام الموضوع. الأيام الموضوعية هي طريقة رائعة للتعرف على بعضهم البعض. وعلاوة على ذلك ، فإنه يكسر رتابة العمل. خلال هذه الأيام المواضيعية ، يكون الناس أكثر راحة بشكل عام ، وهناك وقت للتعرف على بعضهم البعض بشكل أعمق. إليك بعض الأفكار الممتعة لبناء علاقات أكثر دواما أثناء الإقامة في مكان العمل.
- يمكنك أن تبدأ بيوم حول موضوع الطهي. في ذلك اليوم ، سيقوم الجميع بطهي أو إحضار طبق يطابق موضوع اليوم ، على سبيل المثال يوم الطهي المكسيكي. إذا كان لديك عمل تجاري مع موظفين من مجموعة متنوعة من الثقافات ، فعليك تحقيق أرباح. سيكون الجميع سعداء أو مندهشين لاكتشاف طرق أخرى للقيام أو التفكير.
- يمكنك متابعة يوم حول موضوع الملابس.من دون الكثير من العمل ، اسمح لزملائك في العمل باللباس أو باللباس (لعيد الهالوين ، على سبيل المثال) ولماذا لا تنظم مسابقة لأجمل الأزياء أو الزي الأصلي مع مكافأة صغيرة للمفتاح!
- ويوم رياضي! يمكن للجميع ارتداء ملابس فريقهم المفضل أو بطلهم الرياضي المفضل.
- ولماذا لا يوم "سانت تروب"! اختر يومًا صيفيًا جميلًا حيث يمكن للجميع ارتداء ملابسهم كما لو كانوا في إجازة. سترى ، المزاج ليس هو نفسه!
نصيحة
- إظهار اهتمام حقيقي لموظفيك. شجعهم على التحدث مرتين ولديهم اهتمام حقيقي بما يقولون. يقدر الموظفون أن أرباب العمل مهتمون بهم وليس فقط بالعمل الذي يقومون به.
- فكر في القادة الذين دافعوا ، أنتم. ماذا يلهمك؟ ماذا جلبوا لك من حيث الأسهم والقيمة؟ تذكر من أين أتينا ، ما ندين به ولمن ندين به هو قيمة أساسية للزعيم الجيد.
- أن تكون لطيفة وبأسعار معقولة. تحية لجميع موظفيك بابتسامة و "صباح الخير" أو "يوم جيد" ، إلخ. أظهر أنك سعيد برؤيتهم.
- لا توبيخ أبدا متعاون علنا. إذا كان ذلك ضروريًا ، فافعل ذلك في مكتبك بعيدًا عن الأذنين غير المحددين.
- يعد تنظيم تمارين إدارة الفريق طريقة رائعة أخرى لتحسين مهارات موظفيك وتطوير علاقات عمل أوثق.
- لا تخاف من ردود الفعل. ليس من الجيد دائمًا أن تسمع ، ولكن يمكنك حل المشكلة.
- كن كريما مع تحياتك وباهت مع نقادك. تذكر أن النقاد يضرون أكثر من الثناء.
- لا تهمل المخاوف الكبيرة التي قد يراها موظفوك خارج العمل. يمكن أن يكون مرضًا ، حدادًا ... إذا كنت تعرف هذه الحالات المحددة ، فستكون قادرًا على التصرف بشكل أفضل. باختصار ، كن إنسانًا!
- تنظيم اليانصيب هو وسيلة ممتعة لتحفيز موظفيك ، حتى لو كان السعر مثير للسخرية.
- شارك في تدريب المتعاونين ، ولكن قم بذلك بطريقة مرحة ، إذا كان ذلك ممكنًا. تقديمه كـ "زائد" للشركة وموظفيك.