المحتوى
- مراحل
- جزء 1 معرفة مدى إجراء دراسة الجدوى
- الجزء 2 بدء الدراسة وتحليل السوق
- جزء 3 إجراء التحليلات الفنية والتنظيمية
- الجزء 4 إجراء التحليل المالي
- الجزء 5 الانتهاء من دراسة الجدوى
هل لديك فكرة مبتكرة وثورية لطرح منتج في السوق؟ قد تحظى مربى التفاح التي تعتمد على التفاح بشعبية كبيرة مع عائلتك وأصدقائك بحيث تفكر في جعلها شركة تجارية. قد ترغب في إنشاء تعاونية مجالسة الأطفال ، لكنك لا تعرف ما إذا كانت كمية الطلبات في دائرتك كافية لضمان نجاحك. أو ، أنت تعمل في حكومة بلدية حيث طُلب منك الإشراف على بناء حديقة جديدة ، لكنك لا تعرف من أين تبدأ وكيف تفعل ذلك. في أي حال ، سوف تستفيد من إجراء دراسات الجدوى. ببساطة ، دراسة الجدوى هي عملية تختبر فيها جدوى المشروع: في هذه المرحلة ، تتساءل عما إذا كان المشروع مربحًا. على الرغم من أن بعض الأسئلة التي يتعين عليك الإجابة عليها تعتمد على طبيعة المشروع أو الفكرة ، فإن البعض الآخر أساسي وينطبق على أي دراسة جدوى.
مراحل
جزء 1 معرفة مدى إجراء دراسة الجدوى
-
هل التحقيقات الأولية. قد يبدو من الغريب الاضطلاع بدراسات جدوى لضمان جدوى دراسة الجدوى. أيضًا ، ستتيح لك حقيقة إجراء بعض الاستطلاعات الصغيرة معرفة ما إذا كان من المناسب إجراء مزيد من التحقيقات المتعمقة والمتعلقة بالمشروع بأكمله. ستتعلم المزيد في الخطوات التالية. -
التفكير في اتخاذ قرار. يستغرق إجراء دراسة جدوى كاملة وفعالة بعض الوقت ويتطلب استهلاك كمية كبيرة من الموارد المالية. ستوفر الوقت والمال من خلال الاستثمار فقط في المشاريع أو الأفكار التي تبدو مربحة.- إذا كنت ترغب في الدخول في عملية ازدحام على سبيل المثال ، يجب عليك تحديد التدابير البديلة الأخرى التي يمكنك القيام بها في هذه المغامرة بعناية قبل اتخاذ قرار بشأن دراسة الجدوى. على سبيل المثال ، مجرد بيع التفاح الخاص بك إلى السوق.
-
ابدأ بتقييم الطلب المحتمل على المنتج الذي تريد بيعه. قد يرتدي أحبائك وأصدقاؤك تعليقات عن الهذيان حول المربى التي عادة ما تعدها وتقدمها كهدية ، لكن هذا قد يكون عائقًا لأن المستهلكين لن يكونوا على استعداد لإنفاق الكثير من المال بشكل منتظم. لمنتج عضوي محلي الصنع.- قبل اتخاذ قرار بإجراء دراسة جدوى شاملة وشاملة ، يجب عليك أن تقرر بشكل معقول أن الحاجة أو الطلب موجود لمشروعك. إذا كان موجودا ، يمكنك المتابعة إلى دراسة أكثر تفصيلا للمشروع. خلاف ذلك ، عليك أن تستسلم وتفكر في مشروع آخر.
- إذا كنت ترغب في بيع منتجاتك محليًا ، فقم بزيارة محلات البقالة وفحص بضائعهم بعناية. إذا قاموا ببيع منتجات محلية الصنع أو مربى عضوية بسعر مثير للسخرية أو حتى لا يوجد أي منها في مداها ، فهذا يعني أن المنتج لا يطلبه السكان. وبالمثل ، إذا كان عدد قليل جدًا من البائعين في سوق المزارعين يبيعون المربى ، فقد يكون ذلك بسبب حقيقة أن المنتج لا يهم المشترين حقًا.
- إذا كنت ترغب في بيع المنتجات عبر الإنترنت ، فيمكنك إجراء القليل من البحث حول الكلمات الرئيسية لمنتجك وإيلاء اهتمام وثيق بالنتائج الأولى. إذا كان يبدو أن الكثير من الأشخاص يحققون أرقام مبيعات جيدة عند بيع المنتج ، فمن المحتمل أن يكون هناك طلب كبير على منتجك. ستقرر لاحقًا ما إذا كنت بحاجة إلى الالتزام.
-
تقييم المنافسة. قد يكون هناك ارتفاع معدل الطلب على المنتج الخاص بك. ومع ذلك ، يجب أن يكون لديك أيضًا فكرة عن المنافسة التي ستواجهها في السوق.- على سبيل المثال ، حتى إذا كانت مدينتك بها سوق نشط للمزارعين ، حيث يوجد عشرة بائعين يبيعون مربى محلية الصنع وفروقًا مجمدة ، فيجب عليك معرفة ما إذا كنت ستتمكن من المنافسة أو تقديم عملائك (المستهلكين) منتج مبتكر وجذاب.
- وبالمثل ، إذا كنت ترغب في إجراء عملية بيع عبر الإنترنت ، فيجب أن يكون لديك فكرة عن السعر الذي يبيع به منافسيك المنتج نفسه في السوق أو إذا كانت هناك علامة تجارية رائدة تسيطر على السوق. سوف تكون قادرة على أن تكون قادرة على المنافسة؟ ابدأ في التفكير في طرق يمكنك توقع مكانة خاصة بها.
-
تقييم التحديات. قبل أن تبدأ عملية إكمال دراسة الجدوى الخاصة بك ، يجب عليك التأكد من عدم وجود عقبات لا يمكن التغلب عليها.- على سبيل المثال ، إذا كان لديك حيوان أليف يدخل منزلك طوال الوقت ، فلن تكون قادرًا على إنتاج طعام للبيع في المنزل. ستضطر حينئذٍ إلى إنتاج اختناقات في هيكل آخر.
- إذا لم تكن قادرًا على تلبية هذه المتطلبات ، أو الحصول على رأس المال الذي تحتاجه ، أو الحصول على الملف بشكل صحيح ، فقد يكون من الجيد وضع هذه الفكرة على المبتدئ في الوقت الحالي.
-
معرفة ما إذا كنت بحاجة إلى استخدام خدمات خبير استشاري. إذا كانت تحقيقاتك الأولية مرضية وتسمح لك باستنتاج أن المشروع قد يكون مربحًا ، فمن الأفضل استخدام خدمات استشاري لإدارة وإجراء دراسة الجدوى. بناءً على طبيعة المشروع ، قد تحتاج أيضًا إلى طلب تقارير من محترفين مثل المهندسين (على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في التحقق من جدوى المشروع بناءً على الأشغال العامة).- ابحث بعناية عن نوع الاستشاري الذي تحتاجه ورسوم الاستشارات الخاصة به. سيتعين عليك إما التأكد من توفير ما يكفي لتغطية تكاليف الاستشارات أو ، إذا كانت هذه التكاليف مرتفعة للغاية في هذه المرحلة ، فالتخلي عن الدراسة.
- يجب أن يكون التقرير النهائي عن المشروع موضوعيًا قدر الإمكان ، لذلك استرعي انتباه كل شخص تطلبه إلى حقيقة أنك تحتاج إلى نتيجة موثوقة قدر الإمكان ، ولا تريد أن يقوموا بها قل بالضرورة ما تريد أن تسمعه ، بل ما هو عليه.
-
عمل جدول يمكن إجراء دراسة جدوى عملية تستغرق وقتًا طويلاً وتستغرق وقتًا طويلاً. إذا أثبت تحليلك الأول أن لديك مشروعًا جيدًا ومربحًا للغاية ، لكنك تحتاج إلى القيام ببعض الدراسات التفصيلية ، فعليك التأكد من أن العمل قد تم في الوقت المناسب.- هل تريد أن يأتي تقريرك إلى أيدي المستثمرين المحتملين أو رئيسك في العمل أو مجلس المدينة بحلول تاريخ معين؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، اعمل إلى الوراء من تاريخ انقضاء الوقت مع تحديد مواعيد نهائية صارمة لاستكمال المرحلة الفردية من الدراسة.
الجزء 2 بدء الدراسة وتحليل السوق
-
تعرف على السوق. بمجرد أن تتأكد من صلاحية مشروعك ، يجب أن تتعلم قدر الإمكان عن كيفية عمل السوق الحالي فيما يتعلق بمنتجك أو خدمتك ، وإذا كان يتغير وكيف يمكنك التكيف معه بسهولة. بعد إجراء أول تحقيقاتك في السوق ، يجب عليك تعميقها الآن.- إذا كنت ترغب في أن تكون قادرًا على بيع الاختناقات ، فيجب عليك أن تجتمع وتناقش مع البائعين والتجار حول مصادر الإمداد والدوران الذي يقومون به. على سبيل المثال ، معرفة ما إذا كان البائعون في سوق المزارعين على استعداد لإخبارك عن تجربتهم. هل يبيعون نشاطًا بدوام كامل أو غير رسمي أو مجرد غرابة موازية؟
- قد تكون قادرًا على استهداف عدد من المتاجر المحلية التي ترغب في بيع منتجات محلية الصنع. تحتاج إلى معرفة مقدار مبيعاتها الأفضل ، أو إذا انخفض حجم مبيعات نوع معين من المنتجات خلال فترة من العام. على سبيل المثال ، هل يواجهون زيادة كبيرة في المبيعات خلال العطلات وانخفاض في يناير؟ يجب عليك ضمان تطور واتساق المبيعات الخاص بك.
-
استخدم المعلومات من مرصد المشتريات العامة (OEAP). يمكنك العثور على مزيد من المعلومات التفصيلية حول الطلب على منتجاتك أو خدماتك من خلال تحليل نتائج التعداد الاقتصادي الدوري للحكومة الفرنسية.- غالبًا ما يتم سؤال أصحاب الأعمال عن مبيعاتهم وعدد الموظفين والنفقات التي تم إجراؤها وأنواع المنتجات.
- يمكنك البحث في نتائج الإحصاء الاقتصادي الأخير عبر الإنترنت وتخصيص البحوث الخاصة بك لتتعلم قدر الإمكان عن مجال نشاطك وسوقه ومجتمعك الخاص.
-
هل المسوحات مباشرة مع الناس. أفضل طريقة للحصول على معلومات جيدة حول احتياجات الجمهور الذي تستهدفه أو المستهلكين المحتملين هي إجراء مقابلات معهم مباشرة أثناء طرح أسئلة محددة عليهم.- على سبيل المثال ، تحقق لمعرفة ما إذا كان العملاء في أسواق المزارعين على استعداد للمشاركة في استفساراتك أو لإجراء مقابلات معهم حول عادات الشراء الخاصة بهم ، وكذلك تفضيلاتهم. يمكنك القيام بذلك في مقابل الحصول على عينة من المنتج الخاص بك.
-
قيادة دراسة السوق بطرق مختلفة. بدلاً من إجراء المقابلات مع جميع الأشخاص مباشرةً ، يمكنك فقط اختيار ومقابلة أشخاص يحتمل أن يشتروا منتجاتك أو سيكون مشروعك مفيدًا لها ، عن طريق إرسال استبيانات لهم لملءها بالبريد. إذا قمت بذلك ، تأكد من إرفاق مغلف مع رسوم البريد المدفوعة مسبقًا حتى يتمكنوا من الرد عليك.- حسب جمهورك ، قد تحصل على نتائج أفضل عن طريق إجراء الاستطلاعات الخاصة بك عن طريق الهاتف أو عن طريق. يمكنك أيضًا الاتصال بالأشخاص عبر الشبكات الاجتماعية مثل Facebook والاستطلاع عبر الإنترنت.
-
خطة التحقيق الخاص بك بعناية. تأكد (بغض النظر عن الطريقة التي تختارها) من التفكير بجدية في عميلك المحتمل واحتياجات الناس ورغباتهم. خذ الوقت الكافي لتكوين الأسئلة التفصيلية والمحددة اللازمة لتحقيقك.- على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في بيع الاختناقات ، فتأكد من ذكر الأشخاص الذين يشترون المنتج في منازلهم (على سبيل المثال ، للأطفال؟).استفسر عن رائحتهم المفضلة وما إذا كانوا يرغبون أيضًا في تجربة نكهات جديدة وكم سيكونون على استعداد للإنفاق لجذبهم.
- اكتشف أيضًا ما الذي يجذبهم في العلامة التجارية التي يستخدمونها حاليًا. هل هو اللون والاتساق والشركة نفسها التي تصنعه وما إلى ذلك؟
-
تحليل متطلبات المنافسة في السوق. من المهم أيضًا أن تعرف مقدار حصة المنافسين الرئيسيين والمدة التي قضاها في هذا المنصب. سيتيح لك ذلك معرفة قدرتك على الحصول على حصة كبيرة من السوق.- على سبيل المثال ، إذا علمت أن إحدى الشركات المحلية رائدة في سوق إنتاج المربى وإذا أثبتت نتائج المقابلات والاستبيانات التي أجريتها أن المستهلكين مخلصون جدًا لهذه العلامة التجارية ، فيجب عليك التخلي عن هذا المشروع والتفكير في فكرتك التالية. .
- إذا لم تكن قد فعلت ذلك ، فاستخدم المعلومات الواردة في الإحصاء الاقتصادي الأخير.
-
تحديد حصتك المحتملة في السوق. بمجرد فهم كيفية تكيف منافسيك مع السوق ، ستعرف أيضًا كيف تتكيف معه. سيتعين عليك تقديم نتائج دراسة الجدوى الخاصة بك بأرقام ونسب دقيقة قدر الإمكان ومعرفة كيفية التكيف والتطور في السوق بمرور الوقت.- على سبيل المثال ، هل أنت قادر على خدمة 10 ٪ من أولئك الذين يرغبون في شراء المربيات العضوية؟ كم تناسب من حيث كمية المربى لإنتاج؟
جزء 3 إجراء التحليلات الفنية والتنظيمية
-
فكر في مكان عملك. يجب تخصيص جزء من دراسة الجدوى لدراسة موقع أعمال التصويت.- على سبيل المثال ، ستحتاج إلى مكتب ليكون بمثابة مكتب رئيسي لمختلف العمليات أو المشاريع في عملك أو قد تحتاج إلى الاستقرار على أرض مع خصائص محددة ، على سبيل المثال إذا كنت تخطط للاسترخاء بستانك لغز بك
- تأكد من حصولك على المساحة والمعدات التي ستحتاج إليها وتبحث عن اتفاقيات التأجير وأي موافقات ضرورية.
-
حدد هيكل شركتك أو فريقك. إذا لم تكن وحدك في تجربة المشروع ، فيجب عليك تحديد نوع المساعدة التي تتوقعها من الآخرين (متطوع أو مدفوع). يجب أن تفكر بجدية في الأسئلة التالية.- ما هي احتياجات موظفيك؟ ما هي المؤهلات التي تحتاجها لفريقك؟ هل هناك أشخاص مؤهلون لتوظيفهم أو تجنيدهم كمتطوع؟ كيف تعتقد أن متطلبات التوظيف قد تتغير أثناء تطور الشركة أو المشروع؟
- هل ستحتاج إلى مجلس إدارة؟ ما ينبغي أن تكون مؤهلاتهم؟ من سيكون في هذا الموقف؟
-
حدد أنواع المواد التي ستحتاج إليها. هذه هي الخطوة التي ستحتاج إلى سردها والبحث بعناية في جميع المواد التي ستحتاجها في كل مرحلة من مراحل مشروعك.- ما المواد الخام التي سوف تحتاجها؟ من أين يجب أن يأتون؟ على سبيل المثال ، هل ترغب في زراعة كل الفاكهة التي تحتاجها؟ أم أنك سوف تشتري كميات كبيرة من مزارع آخر وخاصةً في الموتى؟ ما مقدار السكر والبكتين التي تحتاجها بانتظام؟ هل ستكون مسؤولاً عن توصيل المنتجات إلى تجار الجملة أو هل سيتم تسليمها إلى منزلك؟
- إذا كنت تنتج شيئًا ما بقصد البيع ، فيجب عليك أيضًا التفكير في المواد التي ستحتاجها لتعبئة منتجاتك وتسليمها. أيضا ، لا تنسى أن تشمل اللوازم المكتبية كذلك.
-
تحديد تكلفة المواد. عند بدء دراسات الميزانية التفصيلية في المرحلة التالية من دراسة الجدوى ، تأكد من ملاحظة تكاليف المواد التي ستحتاج إليها والتحقق من توفرها.- فكر في إمكانية إجراء مقارنة أسعار للمواد الخام التي تحتاجها من متجر إلى آخر ، أو إذا كنت ستطلب منك الحصول على مصدر من تاجر جملة واحد.
-
حدد كل التكنولوجيا التي ستحتاج إليها. يجب عليك أيضًا التفكير في إمكانية استخدام تقنية جديدة ، والبحث في مدى توفرها ، وتحليل قدرتك على التعلم.- على سبيل المثال ، حتى إذا لم تكن تخطط لفتح متجرك الخاص ، ولكنك ترغب في بيع منتجاتك عبر الإنترنت ، فستحتاج إلى كمبيوتر جيد وكاميرا ويب جيدة وربما برنامج لإدارة المعلومات حول منتجاتك. أوامرك ، الفواتير أو المدفوعات.
الجزء 4 إجراء التحليل المالي
-
تعيين رأس المال الأولي الخاص بك. الجزء الأكثر أهمية من دراسة الجدوى الخاصة بك هو الانتهاء من الميزانية التفصيلية التي يجب أن تشمل التكاليف التي ستضطر لإدارة شركتك أو مشروعك.- على سبيل المثال ، ما هي المعدات التي ستحتاج إلى شرائها أو استئجارها؟ هل ستحتاج إلى مساحة أو بناء محدد؟ هل ستحتاج إلى معدات أو آلات خاصة؟ حدد بالضبط المبلغ الذي ستتكلفه لشراء كل هذه المواد.
- تكاليف بدء التشغيل هي تلك التي سيتعين عليك مواجهتها من أجل بدء النشاط ، لكن ذلك لن يكون نفقات عادية يتم تنفيذها بمجرد إقلاع المشروع أو الشركة.
-
تقدير تكلفة التشغيل الخاصة بك. هذا هو كل النفقات العادية التي تقوم بها خلال يوم لتلبية احتياجات عملك. وهذا يشمل الإيجار والمواد والأجور التي سوف تقدم تقريرا بانتظام. -
تقييم توقعات الإيرادات الخاصة بك. قارن بين المعلومات من البحث الأولي والسعر الحالي للمنتجات في السوق لتحديد سعر الخدمات أو المنتجات الخاصة بك. مستوحاة ليس فقط من نسبة السوق التي قمت بتقييمها والتي يمكنك الحصول عليها ، ولكن أيضًا تكلفة الإنتاج وسعر البيع الذي حددته ، ستحدد ربحك المتوقع.- يجب عليك أيضًا تضمين معلومات حول كيفية تغير مصادر إيراداتك بمرور الوقت. لتتمكن من حسابها ، ابدأ بإدراج تكاليفك الثابتة (المبالغ الثابتة التي يتعين عليك صرفها بانتظام فيما يتعلق بالإيجارات والرواتب واللوازم وغيرها). يمكنك بعد ذلك حساب كل من التوقعات المحافظة والجريئة حول تطور أرباحك.
- يعتمد النموذج المحافظ على زيادة معقولة وزيادة محتملة في التكاليف الثابتة ، في حين أن النموذج العدواني أكثر تفاؤلاً. كم تتوقع أن تنمو إذا زاد الطلب على منتجاتك بشكل مطرد وكانت تكاليف التشغيل ثابتة نسبيًا؟
-
تقييم النتيجة التي يمكنك القيام بها في مشاريع أخرى. قد لا تفكر في بيع السلع والخدمات ، ولكن يمكنك القيام بدراسات الجدوى لمعرفة جدوى مشروع الأشغال العامة. إذا كان الأمر كذلك ، فلن تقلق بشأن الدخل المالي. لكن يجب عليك بدلاً من ذلك تقييم الاهتمام العام للمشروع والصلاحية التي يمكن أن يقدمها للمجتمع.- كم من الناس سيستفيدون من خدماتك؟ وبأي وسيلة؟ يجب عليك استخدام المعلومات من الاستبيانات الخاصة بك للإجابة على هذه الأسئلة.
- إذا كنت ، على سبيل المثال ، تدرس بناء حديقة جديدة ، فسوف تحتاج أولاً إلى سؤال السكان عن عدد المرات التي يزورون فيها الحديقة ، ولماذا يزورونها ، وإذا كانوا يعتقدون أنهم سيكونون قادرين على زيارة الحديقة بشكل منتظم إذا تم إعادة تطوير الحديقة أو إذا تم تثبيت حديقة خاصة جديدة. ستستخدم هذه المعلومات لتقييم التأثير الذي سيحدثه هذا المشروع على المدى الطويل على المدينة.
-
تحديد مصادر التمويل الخاصة بك. يجب أن تكون قادرًا على معرفة كيفية تغطية جميع هذه الرسوم من خلال هذه العملية. لخص كل مصادر التمويل والدخل.- على سبيل المثال ، هل لديك أي مدخرات يمكنك سحبها؟ هل تحتاج إلى مستثمرين؟ إذا كان الأمر كذلك ، هل سبق لك التعرف عليها؟ هل يجب عليك اللجوء إلى قرض من البنك؟ هل تمت الموافقة المسبقة على المشروع؟
-
تشديد الأرقام. الخطوة الأخيرة في الجانب المالي لمشروعك هي إجراء تحليل للربحية.- قم بطرح جميع المصروفات المدرجة من دخلك لمعرفة ما إذا كنت ستتمكن من تلبية تكاليف بدء التشغيل والتشغيل وتحقيق ربح. ستعرف إذا ما كانت الأرباح مرتفعة أم لا.
- على الرغم من أن الغرض من المشروع ليس تحقيق ربح مالي ، يجب عليك مع ذلك تشديد الأرقام ، بالنظر إلى الوقت والجهد اللازمين لتحقيق ذلك. هل سيستفيد الكثير من الناس على المدى الطويل من فوائد المشروع لجعله مثيرًا للاهتمام ومربحًا؟
الجزء 5 الانتهاء من دراسة الجدوى
-
تجميع كل المعلومات. بعد الانتهاء من جميع خطوات الدراسة ، يجب عليك الآن تنظيم نتائجك.- تجميع المعلومات من الدراسات الاستقصائية الخاصة بك ، والأدلة التي حصل عليها أعضاء فريقك أو الخبير الاستشاري الذي عينته ، والميزانية المقدرة ، إلخ.
-
أولاً ، ألق نظرة على توقعاتك المالية. المشكلة الأكبر في معظم الحالات مع تنفيذ المشروع تتعلق بالتمويل. حلّل بجدية وأمانة مقدار هامش الربح المتوقع بعد إنشاء الشركة وتحديد إمكانية أن يكون هذا الهامش مرضياً وآمناً.- هل لديك وسادة مالية عالية بما يكفي للتعامل مع حالات الركود التي لا مفر منها؟ على سبيل المثال ، حتى لو كنت قادرًا على شراء معدات مطبخ جديدة لإنتاج مربعاتك ، فمن المحتمل أنك ستصلحها في مرحلة ما. وبالمثل ، هل تعرف ما إذا كان عملك سينجو من أحلك عام محصولي؟
- إذا كانت قدرتك المالية محدودة للغاية حتى قبل التفكير في هذه الأمور غير المتوقعة (على الرغم من أنه لا يمكن تجنبها في كثير من الأحيان) ، فيجب أن تؤجل تحقيق ذلك.
-
قارن بين تقدير ربحك واحتياجاتك المالية الشخصية. إذا كنت تفكر في تجربة ثمار عملك الجديد ، فيجب أن يكون لديك رسم تخطيطي لميزانيتك الشخصية.- بعد تقدير الربح الذي يمكنك تحقيقه من هذا العمل ، تحقق مما إذا كان يمكن أن يغطي نفقاتك الشخصية.
- أيضًا ، عليك التفكير في تكاليف غير متوقعة ، مثل دفع تكاليف إصلاح السيارة أو النفقات الطبية.
-
فكر في التكلفة البشرية لمشروعك. حتى لو بدا المبلغ مناسبًا لك ، فيجب عليك التفكير في مقدار الوقت الذي ستستغرقه ، ومقدار الجهد والتركيز الذي ستحتاج إلى نشره في تنفيذ هذا المشروع. هل أنت مستعد ، وكذلك عائلتك وأعضاء الفريق لمواجهة التحدي؟ -
تحليل النتائج الخاصة بك. بالنظر إلى جميع المخاطر والفوائد المحتملة ، هل تعتقد أن هذا المشروع يعد بما يكفي بالنسبة لك؟- قد يكون قد تم تكليفك للتو بتنظيم الدراسات وأن قرار تنفيذ المشروع يأتي من شخص آخر. ومع ذلك ، يجب عليك إجراء تحليلك الخاص بناءً على نتائجك حتى تتمكن من تضمين نتائجك في التقرير.
-
اكتب ووزع التقرير. الدراسة عديمة الفائدة إذا لم تكن في الأيدي التي تحتاجها. يجب أن تضع اللمسات الأخيرة على تقرير الجدوى هذا من أجلك ، لمعرفة ما إذا كانت فكرتك ممكنة أم لا.- أيا كان الأمر ، فأنت بحاجة إلى تنظيم عرض نتائجك بشكل صحيح للرجوع إليها في المستقبل ، لذلك سوف يرغب المانحون لديك أيضًا في معرفة ذلك.
- إذا طُلب منك إجراء هذه الدراسة من قِبل شخص آخر أو شركتك أو حكومتك ، تأكد من أن هذا التقرير يصل إلى الشخص المناسب في الوقت المناسب.
- إذا كنت مسؤولاً عن الإبلاغ عن نتائج بحثك ، فتأكد من تقديمها بشكل صحيح ، أثناء إعداد نشرة أو إسقاط مرئي حتى يتمكن جميع الجمهور من متابعة باهتمام والاهتمام المراحل المختلفة من دراستك ومعرفة كيف يمكنك وصلنا إلى استنتاجك.